1月19日上午，机电所召开专题工作会，深入贯彻落实总院集团2023年年度工作会重点任务部署，高效牵头推动基础制造工艺CAE工业软件等专项工作，研讨梳理锻、热工业母机关键技术与装备，立足机电所专业优势，在等材加工工业母机领域找准点，布好局。所领导班子成员、总工程师、副总工程师、相关部门负责人参会，党委书记、董事长、总经理姜超主持会议。

　　科技发展部汇报了锻、热软件与母机两项工作总体要求和部署，新材料所和热处理中心汇报了任务实施情况与后续安排。与会人员结合分管和负责工作，就专项任务主攻方向、攻关清单、组织模式等深入研讨，在行业竞争、商业模式、团队建设等方面充分论证。

　　姜超董事长总结强调，春节前召开此次专题会，就是要各相关负责人靠前思考，主动谋划，带着任务过节，第一时间拿出作战图。一要提高总体站位。要站在高水平科技自立自强的高度，和国产工业软件支撑行业高质量发展的角度，与现有主流商业软件形成差异化优势，扛起热加工工业软件旗帜，抢占长远发展的领地。二要抓住历史机遇。抓住专项支持重大窗口期，在先期启动任务中打牢基础。适度引进和提升团队，增加平台和测试条件，结合模具专业再造，按事业部-分公司-子公司专业化路径，边实施任务边优化建制，有序推动专项和专业总体布局。三要尊重市场规律。真正了解行业需求和主流软件痛点，结合与用户共同积累的庞大生产工艺数据库体量，提升工业软件尤其是分析模拟软件的精准度和实用性，解决企业的切实需要，同时支撑一线部门开拓市场。四要坚定必胜信心。发挥我们工艺—装备—软件一体化优势，以及搞装备懂工艺、搞软件懂材料、搞成形懂控制的后发优势，把总院集团部署的重点任务化为自身发展的内生动力，坚定信心、迎难而上，全力以赴破解我国锻、热工业软件与工业母机的行业难题，助力基础制造业高质量发展。